12月28日下午，公司舉行了管理項目學習收獲總結(jié)會議，本次會議公司管理層全員參與。隨著此次會議的結(jié)束，標志著2018年度持續(xù)四個月的正朗公司內(nèi)部管理提升項目工作完美完成。
      會議由鏈鋒咨詢顧問公司培訓老師丁老師、 何老師主持，會議講解過程中，先由丁老師做會議引領(lǐng)，對于此次內(nèi)部管理提升項目的整個歷程做了簡短歸納，并就本次項目所達成的成果進行了分享。

     然后會議進程由公司各管理人員分別做學習收獲匯報，從個人參與的實際收獲和感悟著手，對項目中的每一項具體工作分別做了小結(jié)和展望，分享了此次培訓項目基層管理人員的成果，不僅展現(xiàn)了此次培訓對員工工作積極性與自信心的提升，也體現(xiàn)了公司全員參與，全員共同進步的面貌。

      最后由公司丁總做了學習收獲匯報會議總結(jié)，從“員工-管理層-公司”三個方面對本次管理培訓的整個項目做了總結(jié)，不僅說明了此次內(nèi)部提升項目培訓對公司發(fā)展的實際積極意義所在，也展示出了公司對此次項目所達成成果的高度認可。
  
      內(nèi)部管理提升項目是正朗公司針對目前發(fā)展過程中管理方面所面臨的一些實際情況，委托鏈鋒咨詢顧問公司對我們公司在組織管理優(yōu)化、員工績效考核、人員招聘與管理等方面進行的一次梳理與完善。通過此次管理培訓工作，取得的成果不僅能夠解決公司目前面臨的一些實際問題，也能增加公司的凝聚力與向心力，保持公司的穩(wěn)步發(fā)展向前進。